Η ισότητα των φύλων στον εργασιακό χώρο και το όραμα της Deloitte

Σεβασμό στον άνθρωπο και στη μοναδικότητα του καθενός επιδεικνύει η Deloitte, κτίζοντας εργασιακό περιβάλλον και κουλτούρα που εκτιμά τη διαφορετικότητα σε όλες τις εκφάνσεις. Σ’ αυτό εστιάζει τη φιλοσοφία της γύρω από το «All IN».

Διαβάστε ακόμα: 

RCB Bank: Πήρε άδεια από ΚΤΚ ως εταιρεία εξαγοράς πιστώσεων

Παραθαλάσσιες επαύλεις ενοικιάζονται μέχρι €35.000 τον μήνα

Atlantica: Ετοιμάζει νέο ξενοδοχείο πέντε αστέρων στην Αθήνα

Για το θέμα, μίλησαν στο τεύχος Αυγούστου του περιοδικού IN Business και στο πλαίσιο του αφιερώματος «The Women Issue», οι Έλλη Σταύρου, επιχειρησιακή διευθύντρια, τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού και μέλος της Επιτροπής Εταιρικής Ευθύνης και Βιωσιμότητας, Έλενα Γιασεμίδου, επιχειρησιακή διευθύντρια, τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού και μέλος της Επιτροπής Εταιρικής Ευθύνης και Βιωσιμότητας και Μισιέλ Καραολίδη, ανώτερη διευθύντρια, τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας και μέλος της Επιτροπής Εταιρικής Ευθύνης και Βιωσιμότητας της Deloitte.

Η Deloitte είναι μια εταιρεία με μεγάλο αριθμό εργαζομένων γυναικών και μάλιστα σε καίριες θέσεις εργασίας, που ενισχύει τον σεβασμό προς τη διαφορετικότητα. Τι περιλαμβάνει η φιλοσοφία και η στρατηγική της σ’ ό,τι αφορά την ισότητα, την ένταξη και τη διαφορετικότητα;

Μισιέλ Καραολίδη: Στην Deloitte έχουμε δεσμευθεί να παρέχουμε ένα περιβάλλον εργασίας βασισμένο στην ισότητα και στον σεβασμό, όπου κάθε εργαζόμενος μπορεί να είναι ο εαυτός του και η μοναδικότητα τιμάται.

Για να επιτύχουμε το όραμά μας, θέλουμε να συνεχίσουμε να χτίζουμε μία εργασιακή κουλτούρα που στηρίζεται στην εκτίμηση της διαφορετικότητας σε όλες τις μορφές της. Αυτό είναι το θεμέλιο της παγκόσμιας στρατηγικής «ALL IN», που εστιάζει στην ισότητα των φύλων στον εργασιακό χώρο, στην ψυχική υγεία και σε λειτουργικά μοντέλα που διευκολύνουν τους εργαζόμενους.

Συγκεκριμένα, όσον αφορά την ισότητα των φύλων, είναι ένα αδιάρρηκτο μέρος της κουλτούρας μας. Κατά συνέπεια, δημιουργούμε σχετικά προγράμματα που καλύπτουν ολόκληρο τον κύκλο εργασίας, από την πρόσληψη έως την ανάπτυξη και την υποστήριξη. Όσο κι αν οι παγκόσμιες εξελίξεις και τα γεγονότα αλλάζουν αιφνιδιαστικά την καθημερινότητά μας, ο ανθρώπινος παράγοντας θα παραμένει πάντα στο επίκεντρό μας, έτσι και ο σεβασμός απέναντι στον άνθρωπο και τη μοναδικότητά του - αξίες που πιστεύουμε μπορούν να συμβάλλουν σε μια καλύτερη κοινωνία.

Τι προγράμματα έχετε αναπτύξει με στόχο την ενδυνάμωση και την ενίσχυση της γυναικείας ηγεσίας;

Έλλη Σταύρου: Με στόχο να δημιουργήσουμε ουσιαστικό αντίκτυπο για τους ανθρώπους μας, υλοποιούμε προγράμματα και πρακτικές για ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων, ισορροπία εργασιακής και προσωπικής ζωής, προώθηση της συμπερίληψης, καθώς και επένδυση σε μελλοντικά ταλέντα.

Μερικά από τα προγράμματά μας είναι:

• Προγράμματα Ανάπτυξης

Womentor και SponsorME: Προγράμματα καθοδήγησης και υποστήριξης από μέλη της ανώτερης διευθυντικής ομάδας για γυναίκες σε διευθυντικές θέσεις που έχουν εντοπιστεί ως «αναδυόμενα ταλέντα», για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους και επιτάχυνση της ανέλιξης τους.

Σειρά εκπαιδευτικών προγραμμάτων για όλους με στόχο την ανάπτυξη συμπεριφορών συμπερίληψης.

• Ευέλικτα μοντέλα εργασίας

Working Mothers Scheme: Οι εργαζόμενες μητέρες μπορούν να τροποποιήσουν το ωράριο τους για να εξυπηρετεί τις καθημερινές τους υποχρεώσεις ή να μειώσουν τις ώρες εργασίας τους.

HybridWorks: Υβριδικό μοντέλο εργασίας που προωθεί την ευελιξία, προσωπική ανάπτυξη και ευεξία.

New Dad Leave: Άδεια μετ’ αποδοχών για νέους πατέρες, πέραν του τι προνοεί η νομοθεσία, συμβάλλοντας στην κατάρριψη στερεοτύπων.

• Πρακτικές ευεξίας

Deloitte Employee Assistance Program: Πρόγραμμα εικοσιτετράωρης υποστήριξης ψυχικής υγείας από επαγγελματίες ψυχολόγους για συναδέλφους και την οικογένειά τους.

Παροχή ουσιαστικού χρόνου αποσύνδεσης, όπως «Wellbeing Days Οff» και μεταφορά αργιών που συμπίπτουν χρονικά με Σαββατοκύριακο σε άλλη εργάσιμη ημέρα.

• Επένδυση στα μελλοντικά ταλέντα

She.Can.STEM: Προγράμματα με στόχο την ενίσχυση της γυναικείας εκπροσώπησης στους τομείς STEM και την ανάπτυξη της μελλοντικής γενιάς γυναικών - ηγέτιδων για μαθήτριες δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και φοιτήτριες.

Τι είναι το κίνημα #BeTheButterfly της Deloitte και σε τι αποσκοπεί;

Μισιέλ Καραολίδη: Το όραμα μας στην Deloitte, για την ισότητα των φύλων στον εργασιακό χώρο, εκτείνεται πέραν της δικής μας εταιρείας και πιστεύουμε ότι ως παγκόσμιος οργανισμός έχουμε την ευθύνη να συμβάλουμε στην αλλαγή για την ευρύτερη κοινωνία.

Αποσκοπούμε στη δημιουργία ενός αλυσιδωτού «φαινόμενου της πεταλούδας» μέσα από μικρές, καθημερινές πράξεις που μπορεί να κάνει ο κάθε ένας από εμάς και να έχουν μεγάλη θετική επίδραση στις γυναίκες γύρω μας.

Για παράδειγμα, να ενθαρρύνουμε ένα κορίτσι να κυνηγήσει το όνειρό του και να πιστέψει στις ικανότητές του ή ακόμη να αναφερόμαστε σε εργαζόμενους γονείς, όχι εργαζόμενες μητέρες. Μια φαινομενικά απλή πράξη μπορεί να φέρει διαχρονικές αλλαγές.

Πώς μπορεί να βελτιωθεί περισσότερο ο ρόλος των γυναικών στα επιχειρηματικά κέντρα λήψεως αποφάσεων;

Έλλη Σταύρου: Αν και οι γυναίκες έχουν εδραιώσει την παρουσία τους στον επαγγελματικό χώρο εδώ και δεκαετίες, εξακολουθεί να υπάρχει χαμηλή εκπροσώπηση γυναικών σε ηγετικές θέσεις. Μελέτες όμως, τεκμηριώνουν την καθοριστική συμβολή τους στην οικονομική ανάπτυξη μέσω, μεταξύ άλλων, της ικανότητάς τους να διαχειρίζονται με επιτυχία πολλαπλούς ρόλους και της ανεπτυγμένης συναισθηματικής νοημοσύνης τους.

Θα διαχώριζα τους τρόπους για ενίσχυση του ρόλου των γυναικών σε δύο πυλώνες:

1.Τα εμπόδια στην επίτευξη ουσιαστικής ισότητας προέρχονται πρωτίστως από κοινωνικά στερεότυπα και θεσμικά πλαίσια. Χρειάζεται, επομένως, συλλογική δράση από το κράτος και τους εργοδότες με έμφαση, μεταξύ άλλων, στη δημιουργία επαρκών δομών παιδικής φροντίδας, ενίσχυση των γονικών αδειών, κοινωνικό διάλογο για εξάλειψη των στερεοτύπων, υιοθέτηση ευέλικτων ωραρίων και παροχή εκπαίδευσης.

2. Ο εαυτός μας! Έρευνες δείχνουν ότι εμείς οι ίδιες επιβάλλουμε περιοριστικές πεποιθήσεις στον εαυτό μας, όπως η τάση να υποτιμούμε τις ικανότητές μας, η έλλειψη αυτοπεποίθησης και ο φόβος. Οφείλουμε να βγούμε από το «comfort zone» μας και να διεκδικήσουμε τη θέση μας σε κάθε τραπέζι όπου λαμβάνονται αποφάσεις.

Για πολλούς επικρατεί η εντύπωση πως εκ της φύσεώς της η γυναίκα αφιερώνεται στην οικογένεια και τα παιδιά της, άρα έχει λιγότερο χρόνο για την επαγγελματική της ανέλιξη. Ποια η άποψή σας;

Έλενα Γιασεμίδου: Σύμφωνα με έρευνες, οι εργαζόμενες μητέρες αισθάνονται περισσότερες ενοχές από τους εργαζόμενους πατέρες λόγω παρέμβασης της καριέρας στην οικογενειακή τους ζωή, γεγονός που ενισχύει την εντύπωση ότι η γυναίκα επωμίζεται κυρίως την ευθύνη για την οικογένεια και τα παιδιά.                                                                                                     

Βλέπουμε γυναίκες να αποδέχονται ρόλους που δεν συμφωνούν με τους επαγγελματικούς τους στόχους ή ακόμη και να αποχωρούν από την αγορά εργασίας, προκειμένου να αφιερωθούν περισσότερο στην οικογένειά τους.

Παρόλο που αυτή η νοοτροπία είναι ακόμη διάχυτη στην κυπριακή κοινωνία, βλέπουμε με ικανοποίηση μια σταδιακή αλλαγή με γυναίκες να καταλαμβάνουν υψηλά αξιώματα και να σημειώνουν σημαντικά επιτεύγματα σε όλες τις πτυχές της οικονομικής, κοινωνικής, πολιτικής και πολιτιστικής ζωής.

Βασική προϋπόθεση για την επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών είναι η ουσιαστική στήριξη από τους εργοδότες, μέσα από πρακτικές που να επιτρέπουν στα γυναικεία στελέχη τους να εκπληρώνουν τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες, χωρίς να πρέπει να θυσιάσουν την προσωπική και οικογενειακή τους ζωή.

Τι ποσοστό κατέχουν οι γυναίκες στην εταιρεία σας; Τι ποσοστό έχουν οι διευθύντριες σε σχέση με τους άντρες διευθυντές και ποια η μισθολογική διαφορά; Υπάρχει δίκαιη αντιμετώπιση;

Έλενα Γιασεμίδου: Το 55% του ανθρώπινου δυναμικού της Deloitte Κύπρου και το 43% της διευθυντικής ομάδας αποτελούνται από γυναίκες, ποσοστά που μαρτυρούν τη δέσμευση της εταιρείας στις ίσες ευκαιρίες. Αυτό επιβεβαιώνεται επίσης, από την πιστοποίηση μας ως «Εργοδότης Ισότητας» του Υπουργείου Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, που διατηρούμε από το 2015.

Στην Deloitte το φύλο δεν αποτελεί κριτήριο στον καθορισμό των μισθολογικών απολαβών. Διασφαλίζουμε την απόλυτη ισότητα σε θέματα αμοιβών, μέσω συγκεκριμένων κλιμάκων μισθοδοσίας ανά επίπεδο ιεραρχίας, με αποτέλεσμα να μην υπάρχει καμία διαφορά στις αμοιβές των δύο φύλων, όταν συγκρίνονται όμοια δεδομένα.

Έχουμε επίσης, υιοθετήσει ένα ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης, με αντικειμενικά κριτήρια, στοχοθέτηση, συχνή και εποικοδομητική επανατροφοδότηση, με απώτερο στόχο τις ίσες ευκαιρίες προοπτικών ανέλιξης.

Γυναίκες της Deloitte που συμβάλλουν στην αλλαγή

• Γιάννα Δημητρίου, Επιχειρησιακή διευθύντρια, Ελεγκτικές Υπηρεσίες, Deloitte

Μια γυναίκα μπορεί να αλλάξει τον κόσμο. Τρανταχτά ονόματα είναι οι: Malala Yousafzai, Christine Lagarde, Marie Curie, Rosalind Franklin, Frida Khalo, Coco Chanel, Estee Lauder. Εν τούτοις, συνειδητές και ασυνείδητες προκαταλήψεις συχνά γίνονται τροχοπέδη στην πορεία των γυναικών, τόσο από άντρες όσο κι από τις ίδιες τις γυναίκες.

Είναι σημαντικό να είμαστε σταθερές στις θέσεις μας, να πιστεύουμε στον εαυτό μας και να διεκδικούμε ίσες θέσεις στο τραπέζι. Όπως είπε και η Εμίλια Έρχαρτ, κάποιοι έχουν διαύλους ήδη χτισμένους γι’ αυτούς. Αν δεν έχεις, τότε έχεις την ευθύνη να πάρεις ένα φτυάρι και να χτίσεις έναν για τον εαυτό σου και γι’ αυτούς που θα ακολουθήσουν.

Εν τέλει, η απάντηση είναι ότι κάθε γυναίκα μπορεί να αλλάξει τον κόσμο, φτάνει να την αφήσουμε να ακουστεί. Και κάθε γυναίκα πρέπει να αντιληφθεί το δικαίωμά της να ακουστεί και τη δύναμη της φωνή της, τόσο για την ίδια όσο και για τους γύρω της.

• Καλλιόπη Νικολαίδου, Συνέταιρος Χατζηαναστασίου, Ιωαννίδη Δ.Ε.Π.Ε (μέλος του δικτύου Deloitte Legal)

Θα συμβούλευα μια νέα γυναίκα, που τώρα κτίζει την καριέρα της, να ασχοληθεί με κάτι που πραγματικά την ενδιαφέρει, γιατί αυτό είναι που θα της δώσει την ενέργεια να ασχοληθεί όσο χρειάζεται για να πετύχει.                                                                                            

Να εργάζεται σκληρά και να υποστηρίζει τους γύρω της. Απ’ την πιο μικρή μέχρι την πιο μεγάλη δουλειά να την κάνει πρόθυμα και να μαθαίνει απ’ αυτή. Να ζητά βοήθεια όταν τη χρειάζεται και να την προσφέρει απλόχερα όπου μπορεί. Να συναναστρέφεται και να δουλεύει με ανθρώπους τους οποίους θαυμάζει, απ’ τους οποίους μαθαίνει και οι οποίοι πιστεύουν σε αυτή. Να εκτιμά τις εμπειρίες και τις δυσκολίες που βρίσκει στον δρόμο της. Να προσέχει τον εαυτό της. Να περνά καλά.

• Ελένη Μάντη, Επιχειρησιακή διευθύντρια, Χρηματοοικονομικές Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, Deloitte

Αρνητική κρητική δεν σημαίνει κατ’ ανάγκη μη εποικοδομητική κριτική και σίγουρα δεν είναι κάτι που πρέπει να σε φοβίζει. Ειδικά όταν είναι καλοπροαίρετη και προέρχεται από άτομο το οποίο χαίρει της εκτίμησής σου. Η αρνητική κριτική, όταν γίνεται σε κλίμα αλληλοσεβασμού είναι πολύ σημαντική και, σε ορισμένες περιπτώσεις, απαραίτητη.

Προσωπικά και στη μέχρι τώρα επαγγελματική μου πορεία, η αρνητική κριτική έχει γίνει έναυσμα στο να εστιάσω την προσοχή μου σε συγκεκριμένους τομείς και να πάρω ρίσκα. Να αποδείξω στον εαυτό μου ότι μπορώ να ξεπεράσω τις προκλήσεις. Η εσωτερική δύναμη και οι δεξιότητες που αποκτάς, έχοντας λάβει αρνητική κριτική και καταβάλλοντας την ανάλογη προσπάθεια για να υπερβείς εαυτόν, θα σε συνοδεύουν εφ’ όρου ζωής. Μην τα παρατάς και να ακούς πάντα το ένστικτό σου.

• Ιωάννα Αρτέμη, Επιχειρησιακή διευθύντρια, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, Deloitte

Δεν είμαι από αυτούς που πιστεύουν ότι όλα συμβαίνουν για ένα σκοπό, αλλά πιστεύω ακράδαντα ότι το καθετί που βιώνεις είναι μάθημα ζωής. Η επαγγελματική πορεία είναι γεμάτη δυσκολίες και εμπόδια. Είναι αυτές, όμως, οι καταστάσεις που σμιλεύουν τον χαρακτήρα και τον επαγγελματισμό μας και μας κάνουν ωριμότερους, σοφότερους και πιο δυνατούς.

Μέσα από την πολυετή μου εμπειρία και τα επαγγελματικά μου βιώματα, έχω μάθει πόσο σημαντικό είναι να είσαι ανθεκτικός και να μην φοβάσαι να παίρνεις ρίσκα. Δεν πρέπει ποτέ να επαναπαύεσαι και να περιορίζεσαι στη ζώνη άνεσής σου. Μέσα από τον φόβο του καινούργιου και του άγνωστου, αλλά και τη συνεχή προσπάθεια, μπορείς να πετύχεις τα πάντα, φτάνει να πιστέψεις στον εαυτό σου και στις ικανότητές σου.

Με κάθε ευκαιρία πρέπει να μαζεύεις εμπειρίες, να αναπτύσσεσαι και να εξελίσσεσαι, ώστε να γίνεσαι μια καλύτερη εκδοχή του εαυτού σου. Αλλά δεν πρέπει ποτέ να ξεχνάς τον πυρήνα σου: o ανθρωποκεντρισμός, η ακεραιότητα, η ηθική και οι αξίες σου είναι το πολυτιμότερο όπλο που έχεις στην κατοχή σου και οι πράξεις σου είναι αυτές που είναι αληθινή απόδειξη του χαρακτήρα και της επιτυχίας σου.

• Κλέα Ευαγόρου, Συνέταιρος, Επικεφαλής τμήματος Διαχείρισης Κίνδυνων, Deloitte

Μια από τις πιο δύσκολες προκλήσεις που έπρεπε να ξεπεράσω στην επαγγελματική μου καριέρα, ήταν η ασυνείδητη προκατάληψη. Όταν, δηλαδή, οι άνδρες επιθυμούν να προοδεύσουν συνεργαζόμενοι με άλλους άντρες παρόμοιους σε χαρακτήρα.

Το να παλέψω για να το ξεπεράσω, ώστε να ακουστεί η φωνή μου, ήταν πρόκληση, αλλά με έκανε πιο δυνατή και με έφερε εδώ που είμαι σήμερα.