Α. Κωστόπουλος: Εστίαση της εταιρικής στρατηγικής στη βιωσιμότητα

Οι επιχειρήσεις καλούνται σήμερα να λειτουργήσουν σε έναν διασυνδεόμενο κόσμο τόσο τεχνολογικά όσο και οικονομικά. Καλούνται να διαχειριστούν κινδύνους περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και διακυβέρνησης, ενώ και το διαρκώς εξελισσόμενο ρυθμιστικό πλαίσιο προσθέτει επιπλέον αβεβαιότητα και ανάγκη επανεξέτασης ακολουθούμενων προσεγγίσεων.

Η αλλαγή του στρατηγικού μοντέλου προκύπτει πλέον ως προϋπόθεση επιχειρηματικής συνέχειας και ζητούμενη είναι η βέλτιστη προετοιμασία των επιχειρήσεων για ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη φιλοσοφία τους, στη λειτουργία τους και στις σχέσεις τους με τους συμ-μετόχους τους.

Το πόσο εύκολη και άμεση μπορεί να είναι αυτή η μετάβαση, καθώς και τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που κρύβει συζήτησε διεξοδικά ο Αλέξανδρος Κωστόπουλος, Αν. Γενικός Διευθυντής, της  CSR HELLAS – Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, στο πλαίσιο του 14ου Συνέδριου για την Εταιρική Βιωσιμότητα & Υπευθυνότητα που διεξήχθη στη Λευκωσία.

Ο κ. Κωστόπουλος είπε πως η ενσωμάτωση της βιωσιμότητας γίνεται περισσότερο επίκαιρη από ποτέ λαμβάνοντας υπόψη τις εικόνες περιβαλλοντικής καταστροφής, τις ανισότητες σε κάθε μορφή και σειρά από κρίσεις που καλούνται οι επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν όπως η οικονομική αστάθεια. Όλ' αυτά, οδήγησαν σε ένα νέο περιβάλλον. Στις προκλήσεις της ανθρωπότητας συγκαταλέγονται δημογραφικές αλλαγές, διαφθορά και η γεωπολιτική αστάθεια.

Όπως εξήγησε ο ομιλητής, οι επιχειρήσεις λειτουργούν σε σχέση με τους πολίτες οι οποίοι ολοένα και εντείνουν την πίεσή τους προς αυτές προκειμένου να λάβουν θέση σε κοινωνικά ζητήματα και άλλα θέματα που περιγράφονται πιο πάνω.

Η απάντηση βρίσκεται στην αλλαγή του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες διαχειρίζονται τις εξωτερικότητες και όχι μόνο το παραδοσιακό επιχειρείν, διαμηνύει.

Όπως εξήγησε, το ευρωπαϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο αλλάζει ταχύτατα με σκοπό τη δίκαιη μετάβαση. Το νέο κανονιστικό πλαίσιο της βιωσιμότητας περιλαμβάνει δημοσιοποίηση από εισηγμένες εταιρείες, ταξινομία, βιώσιμη χρηματοδότηση, προμηθευτική αλυσίδα και ευρωπαϊκά πρότυπα απολογισμών βιωσιμότητας.

Ο κ. Κωστόπουλος διαπίστωσε μέσα από την συνεργασία του με εταιρείες ότι έχουν συνηθίσει να λειτουργούν στο business as usual. «Έχουμε τη δυνατότητα να δούμε υπό άλλη πτυχή όλα αυτά που συμβαίνουν;» ήταν το ερώτημα που έθεσε στον επιχειρηματικό κόσμο.

«Το ζητούμενο  είναι να δούμε διαφορετικά την παραδοσιακή μας λειτουργεία και να βάλουμε ακολουθία συγκεκριμένων βημάτων για το πού θέλουμε να φτάσουμε», εξήγησε αμέσως μετά.

Μεγάλη έμφαση έδωσε, πάντως, και  στην εσωτερική επικοινωνία. Η ανάπτυξη δεξιοτήτων για ενσωμάτωση της βιωσιμότητας από πλευράς του ανθρωπίνου δυναμικού μπορεί να ενισχύσει τις προσπάθειες προς την κατεύθυνση αυτή, είπε χαρακτηριστικά.

Δειτε Επισης

Κώστας Καδής: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του πρωτογενούς τομέα
Πρόταση από Κομισιόν για μια νέα πράξη για την κυβερνοανθεκτικότητα
Αυξήθηκε 7,1% εντός Αυγούστου η τιμή για τα δικαιώματα εκπομπής ρύπων
Με... χίλια οι εργασίες του αυτοκινητοδρόμου Πάφου-Πόλης Χρυσοχούς
Η πρόταση του Ισραήλ προς επίλυση της διαφοράς για το «Αφροδίτη»
Στην Κύπρο για τη διαφορά στο «Αφροδίτη» η υπ. Ενέργειας του Ισραήλ
Moody's: Επιβεβαίωσε το αξιόχρεο της Ελλάδας στο Ba3, ανάπτυξη 5,3%
Μηδενικές οι καθυστερήσεις στον εναέριο χώρο της Κύπρου το 2022
Fitch: Βλέπει σημαντικούς κινδύνους για την κυπριακή οικονομία
Ν. Αναστασιάδης: Το όραμα της κυβέρνησης για την κυπριακή ναυτιλία